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华兆控股召开2021年下半年管理工作大会

来源:未知 编辑:ror体育 集团 时间:2021-07-13 10:02

   

华兆控股召开2021年下半年管理工作大会
 

7月8日上午,“华兆控股2021年下半年管理工作大会”在华兆大厦九楼会议室召开。华兆控股领导、各子公司中层及以上管理人员参加大会。大会由华兆控股董事、副总经理侯占平主持。

会上,华兆控股财务总监王铭通报了公司上半年经济运行情况、财务状况及各子公司经营目标完成情况。各子公司负责人从上半年经营目标完成情况、目前存在的突出问题、下半年的工作安排三个方面向大会作工作汇报。

 

牛正泽董事长作了题为《深入贯彻新发展理念 努力推动高质量发展》的重要讲话。对上半年的工作进行了回顾和总结,充分肯定了取得的成绩,指出了存在的突出问题,并对下半年的工作提出了四点要求:

一、进一步强化战略定位,努力为高质量发展提供核心支撑。

建筑主业板块方面,一是要解决效益增长与规模增长不能同步的问题。坚决克服产值高、利润低,大而不强、专而不精等不良现象;二是要优化市场布局和资源配置。关注重点县域的建设项目,有目的有重点的进行排兵布阵;三是要不断创新经营理念。努力在经营模式、经营手段、经营方法等方面寻求新的突破。

房产开发板块方面,当下要重点搞好已完楼盘的各项清算工作;认真总结“家佰利超市”和“华盛餐厅”经验和不足,力求在多元化经营方面能有新突破。

工业制造板块方面,华兆东南绿建,要持续争取产业扶持政策,加大与东南网架及太原理工的深度合作,加快科技研发步伐,强化人才引进和团队建设措施,不断扩大市场份额。华兆绿色建材要进一步提高产品质量,强化内部管理,注重人才培养,加大任务承揽,真正以优质高效服务市场,靠质优价廉占领市场,最终实现引领同行业发展的奋斗目标。

农旅开发板块方面,一是要充分利用“十四五”国家实施乡村振兴战略的政策,加快与抱前村多方面合作经营的推进步伐;二是要充分利用国家设立海南自由贸易港的利好政策,积极探索旅游业、现代服务业及物流贸易业等方面的业务。

商贸物流板块方面要在“壮规模”的基础上,进一步强化内部管理,提升服务水平,真正在全市树立起自己的品牌;要进一步扩大物流业务,创建物流中心,使“商贸物流”融为一体,实现增效。要在经营理念上求创新,积极探索“以对外批发为主,对内零售为辅”的商品经营模式。

二、进一步强化内部管控,努力为高质量发展提供基础支撑

一是要认真落实年初管理工作大会精神,全面完成信息化体系、制度体系、监督体系建设二是进一步推进项目精细化管理,严格落实项目成本核算;三是严格落实物资设备集采供应,不断完善集采体系,努力提高供应服务质量;四是认真做好法务防控管理,以法治思维强化企业合规经营,以法务内控规避企业运营风险。

三、进一步强化队伍建设,努力为高质量发展提供人才支撑。

首先要真正健全和完善好干部队伍选拔任用机制、优秀人才的引进培养机制及员工队伍的素质提升机制。其次要坚持“以人为本”的理念,从事业发展、薪酬分配、人文关怀等方面积极想办法、出实招,使优秀人才、可用之才留得住、用得好;再次要进一步强化绩效考核,切实搞好现有人员管理。

四、进一步强化党建作用,努力为高质量发展提供精神支撑。

各级党组织和广大党员干部要坚持“党建铸魂,同心筑梦”的理念,全面贯彻落实公司党委“12345”工作要点精神和党史学习教育方案要求,深化“创优争先”和“主题党日”等活动;同时,要借红色旅游、员工大合唱的东风,深入开展好“八个一”专项活动,充实员工文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。

 

他希望
 

全体干部员工要在华兆控股董事会的正确领导下,继续发扬开拓创新、顽强拼搏的精神,紧紧抓住下半年的宝贵时光,乘建党百年之东风,紧扣企业发展目标,不断破解发展难题,齐心协力,不懈奋斗,努力谱写企业高质量发展的新篇章。

 



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